Qual a função da Auditoria Interna nas empresas?

Segundo a publicação de um estudo realizado pela KPMG com empresas do mundo todo, inclusive do Brasil, denominado: “A busca de valor por meio da auditoria interna”.

Demonstra que existe uma necessidade de mudança no perfil do auditor interno, pois atualmente o auditor deve ser multidisciplinar, para que possa realmente realizar uma auditoria de gestão, por questões de controles internos, compliance, riscos, segurança da informação e governança corporativa que são realidades nas grandes corporações, mas ainda temos um longo caminho a percorrer, como fiz questão de evidenciar em um artigo de 26/08/16: “Compliance em pequenas e médias empresas, longo caminho a percorrer”, disponível em meu blog www.marcosassi.com.br.

Segundo o IIA (Institute of Internal Auditors) vem através de seus eventos e publicações, evidenciando que o perfil do auditor interno mudou e ele tem o desafio de expandir o seu nível de atuação e deve participar mais dos processos operacionais, para que possa ser mais preventivo que corretivo. Necessita de um posicionamento mais estratégico que possa apoiar as atividades do conselho de administração e do comitê de auditoria, quando este estiver instituído na organização.

Portanto, como determina as melhores práticas de governança corporativa, o auditor interno tem como principal atividade operacional avaliar os riscos regulatórios, questões de concorrência, as questões de tecnologia, seja ela contratada ou desenvolvida internamente, os controles internos e o tão falado programa de integridade de compliance.

Importante evidenciar que este estudo da KPMG identificou também as cinco principais habilidades necessárias para os profissionais de auditoria interna:

• Boa Comunicação (67%),
• Habilidades tecnológicas (62%),
• Pensamento e julgamento crítico (52%),
• Entendimento dos mercados globais (48%), e
• Entendimento de análise de dados (39%).

Neste mesmo estudo quando questionados sobre o quanto são importantes são os itens entregues, os entrevistados apontaram:

• A realização de auditorias eficazes e eficientes como o principal deles (71%),
• O impacto mensurável (63%),
• Qualidade dos relatórios de auditoria interna (52%),
• Comprometimento/excelência técnica/qualidade (44%),
• Profissionais com as qualificações adequadas (41%),
• Padrões claros/ferramentas robustas (35%).

Conforme as normas de auditoria do IIA, esta atividade é conduzida em diversos ambientes legais e culturais; entre organizações que variam de propósito, tamanho, complexidade e estrutura; e por pessoas dentro ou fora da organização.

Enquanto as diferenças possam afetar a prática de auditoria interna em cada ambiente, a conformidade com as Normas Internacionais para a Prática Profissional de Auditoria Interna do IIA (Normas) é essencial para o atendimento das responsabilidades dos auditores internos e da atividade de auditoria interna.

Afinal como definida nas Normas do IIA, a atividade de auditoria interna agrega valor à organização, e às suas partes interessadas, quando proporciona avaliação objetiva e relevante, e contribui para a eficácia e eficiência dos processos de governança, gerenciamento de riscos e controles.

* Marcos Assi é professor e consultor da MASSI Consultoria e Treinamento – Prêmio Anita Garibaldi 2014 e Prêmio Giuseppe Garibaldi 2016, Comendador Acadêmico com a Cruz do Mérito Acadêmico da Câmara Brasileira de Cultura, professor de MBA na FECAP, Saint Paul Escola de Negócios, Centro Paula Souza, FIA, FADISMA, entre outras, autor dos livros “Controles Internos e Cultura Organizacional”, “Gestão de Riscos com Controles Internos” e “Gestão de Compliance e seus desafios” pela Saint Paul Editora.