O propósito da terceira edição deste livro é atualizar as legislações e demonstrar a evolução dos controles internos por meio de melhores técnicas e práticas com base

O propósito da terceira edição deste livro é atualizar as legislações e demonstrar a evolução dos controles internos por meio de melhores técnicas e práticas com base

nas experiências do autor nos últimos 10 anos da primeira edição e das instruções dos mais variados órgãos nacionais  e internacionais, com o objetivo de facilitar o entendimento desse assunto tão necessário no mundo corporativo.

Como complemento, a obra apresenta atualizações das metodologias do COSO e dos erros e acertos na gestão de controles internos como ferramenta de suporte da gestão de compliance e riscos, nas melhores práticas de controles internos e contábeis na prevenção e combate à lavagem de dinheiro, fraudes e corrupção, oriundos de atos ilícitos e aborda as políticas “Conheça seu cliente” e “Conheça seu fornecedor”.

Apresenta-se o Diagrama de Assi, desenvolvido pelo autor, que tem auxiliado nos controles internos. Lembramos que o controle interno é importante para captação e manutenção de clientes e controle financeiro, contábil (balanços), de vendas, de compras, de estoque, de cobrança, de pagamentos, de impostos (tributário), de ativos e derivativos, de obrigações, entre outros.

Na realidade, tudo isso abrange os controles do patrimônio da empresa, cujas atividades proporcionam a manutenção do emprego dos colaboradores assim como das metas dos acionistas da empresa, que esperam retorno dos investimentos.

O propósito do livro é contribuir para especialização e orientação das melhores técnicas e práticas de gestão de riscos e controles internos com base nas instruções dos mais variados órgãos nacionais e internacionais, com o objetivo de facilitar o entendimento deste assunto tão evidenciado ultimamente.

Como complemento, a obra apresenta o COSO ERM, a Lei Sarbanes Oxley e a ISO 31000:2018 de Gestão de Riscos que auxilia no desenvolvimento e na implementação das melhores práticas de gestão de riscos e controles internos. Além disso, traz algumas metodologias de mapeamento e identificação de riscos e controles internos utilizados em trabalhos do autor e obviamente alguns conhecidos casos de fraudes, que por ausência ou negligência de controles foram apresentados pela mídia.

Como a gestão de riscos e de controles internos fazem parte de nosso dia a dia corporativo e são atualmente de suma importância nas melhores práticas de governança corporativa e para captação e manutenção de clientes, controle financeiro, contábil, tributário, de ativos e instrumentos derivativos, de tecnologia da informação, continuidade e gestão de crises, segurança da informação e compliance, entre outros.

Na realidade, tudo isso abrange os controles dos ativos da organização, das áreas cujas atividades proporcionam a manutenção do rendimento mensal dos colaboradores assim como das metas dos acionistas  e investidores da organização, que esperam retorno dos investimentos.

Afinal, o que faz um gestor de compliance? Para que serve o departamento de compliance e controles internos nas organizações? Qual a diferença entre compliance e auditoria?

As respostas a essas e outras questões tão atuais, principalmente depois dos escândalos da Lava Jato, são respondidas neste livro de Marcos Assi com a colaboração da Drª. Roberta Volpato Hanoff, especialista em compliance e anticorrupção, e minha ex-aluna e agora amiga, que considero muito.

Além de detalhar a importância desta atividade (muitas vezes mal compreendida) e descrever a implementação de um programa de compliance, o autor aborda desde a gestão de terceiros, passando pelo controle interno em empresas familiares e com clientes e fornecedores multinacionais até as leis anticorrupção.

Isso sem falar nas dicas e experiências pessoais com os quais brinda o seu leitor. Um livro completo e atual, indispensável a estudantes e profissionais da área comprometidos com a ética e a responsabilidade corporativa.

Esta 2ª Edição não tem mais impresso.

O propósito da segunda edição do livro é atualizar as legislações e facilitar a especificação e/ou quantificação das melhores técnicas e práticas de Controles Internos com base nas instruções dos mais variados órgãos nacionais e internacionais, com o objetivo de facilitar o entendimento deste assunto tão evidenciado ultimamente.

Como complemento, a obra apresenta a nova Lei n. 12.683/2012, que auxilia no desenvolvimento das melhores práticas de Controles Internos e Contábeis na prevenção e combate à lavagem de dinheiro, bens e direitos oriundos de atos ilícitos, e aborda a política “Conheça seu cliente”. Além disso, traz algumas metodologias dessas práticas e possíveis indicadores na prevenção de erros, fraude e lavagem de dinheiro.

Apresentamos o diagrama de controles internos desenvolvido pelo autor e lembramos que o Controle Interno é importante para captação e manutenção de clientes e controle financeiro, contábil (balanços), de vendas, de compras, de estoque, de cobrança, de pagamentos, de impostos (tributário), de ativos e derivativos, de obrigações, entre outros.

Na realidade, tudo isso abrange os controles do patrimônio da empresa, área cujas atividades proporcionam a manutenção do emprego dos colaboradores assim como das metas dos acionistas da empresa, que esperam retorno dos investimentos.

A gestão de riscos e de controles internos faz parte da rotina corporativa e é extremamente importante nas melhores práticas de governança corporativa para captação e manutenção de clientes, controle financeiro, contábil, tributário, de ativos e derivativos, de tecnologia da informação, continuidade, segurança e compliance, entre outros.

Tais fatores abrangem os controles do patrimônio da empresa, área cujas atividades proporcionam a manutenção do emprego dos colaboradores, assim como das metas dos acionistas da empresa, que esperam retorno dos investimentos.

Gestão de riscos com controles internos – Ferramentas, certificações e métodos para garantir a eficiência dos negócios,  tem como objetivo facilitar o entendimento desse assunto cada vez mais evidenciado, contribuindo para especificação e/ou quantificação das melhores técnicas e práticas de gestão de riscos e controles internos com base nas instruções dos mais variados órgãos nacionais e internacionais.

Como complemento, a obra apresenta o COSO ERM, a Lei Sarbanes- Oxley e a ISO 31000:2009 de gestão de riscos que auxiliam no desenvolvimento e na implementação das melhores práticas de gestão de riscos e controles internos. Além disso, o livro traz algumas metodologias de mapeamento e de identificação de riscos e controles internos, como o modelo FMEA e alguns conhecidos casos de fraudes apresentados pela mídia.

Trazendo uma rica coletânea de informações sobre o tema, Marcos Assi torna sua obra Gestão de riscos com controles internos indispensável à realidade da organização.

Gestão de Compliance e seus desafios, como Implementar controles internos, superar dificuldades e manter a eficiência dos negócios.

O propósito do livro é contribuir para especificação e quantificação das melhores técnicas e práticas de gestão de compliance e controles internos, com base nas instruções dos mais variados órgãos nacionais e internacionais, com o objetivo de facilitar o entendimento desse assunto tão evidenciado ultimamente.

Como complemento, a obra apresenta compliance e conduta corporativa, missão e função de compliance, gestão de conflitos de interesse, órgãos reguladores e agências reguladoras, problemas de convivência com auditorias. Traz casos reais de implementação de compliance em empresas familiares e em startup, além de compliance de TI que auxiliam no desenvolvimento e na implementação das melhores práticas de gestão de compliance e controles internos.

Como a gestão de compliance e de controles internos faz parte de nosso dia a dia corporativo e é, atualmente de suma importância nas melhores práticas de governança corporativa, para captação e manutenção de clientes, controle financeiro, contábil, tributário, de ativos e derivativos, de tecnologia da informação, de continuidade, de segurança, entre outros.

Na realidade, tudo isso abrange os controles do patrimônio da empresa, área cujas atividades proporcionam a manutenção do emprego dos colaboradores, assim como das metas dos acionistas da empresa, que esperam retorno dos investimentos.

Controles internos e contábeis na gestão de tesouraria – O controle interno representa em uma organização o conjunto de procedimentos, métodos e rotinas.

O propósito do livro é contribuir para especificação e quantificação das melhores técnicas e práticas de controles internos e contabeis, com base nas instruções dos mais variados órgãos nacionais e internacionais, com o objetivo de facilitar o entendimento desse assunto tão evidenciado ultimamente. Como complemento, a obra apresenta processos de compliance e conduta corporativa, órgãos reguladores e agências reguladoras, problemas de convivência com auditorias. Afinal a gestão de controles internos e contabeis fazem parte de nosso dia a dia corporativo e é, atualmente, de suma importância nas melhores práticas de governança corporativa, para captação e manutenção de clientes, controle financeiro, contábil, tributário, de ativos e derivativos, de tecnologia da informação, de continuidade, de segurança, entre outros.

Voce encontra o livro no link: Morebooks

O propósito do livro é contribuir para busca de uma mentalidade nova na governança corporativa e nas práticas de gestão de compliance e riscos, com o objetivo de facilitar o entendimento desse assunto tão evidenciado ultimamente, infelizmente pelos escândalos corporativos.

Como complemento, a obra apresenta metodologias de gestão de riscos, de compliance e de controles internos para que possamos ter uma conduta corporativa, com conduta, ética e caráter. Traz casos reais de problemas de governança corporativa tais como Enron, OGX, Panamericano e Petrobras com referências de metodologias de melhores práticas de gestão de compliance e controles internos.

Como a gestão de compliance e de controles internos deveriam fazer parte de nosso dia a dia corporativo e a cada escândalo, observamos que as melhores práticas de governança corporativa, gestão de riscos e compliance ficam evidenciadas na ausência de programas de compliance mais efetivos, e causam certos transtornos para a captação e manutenção de clientes, controle financeiro, contábil, tributário, gestão de capital, patrimônio, de tecnologia da informação, de continuidade, de segurança, entre outros.

Na realidade, tudo isso abrange os controles do patrimônio da empresa, sua imagem e reputação, cujas as atividades proporcionam a manutenção do emprego dos colaboradores, assim como das metas dos acionistas das empresas, que esperam retorno dos investimentos.