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Gerir riscos na sua organização é como conduzir seu veículo

Todo mundo fala que controle interno é burocracia, será mesmo? Então vamos imaginar o teu carro, se você fosse imaginar dentro do seu carro a questão do controle interno estaria onde? No freio, pois não foi construído para parar o carro, o freio foi construído para que o carro pudesse andar, criar velocidade, cabe a você reduzir a velocidade quando necessário, então se você for imaginar que a sua empresa precisa andar em uma velocidade constante ou em alguns momentos, a empresa precisa andar a 100 km/h, e claro que alguns momentos devemos andar 50 km/h ou até reduzir mais a velocidade, como que você reduziria, sem o freio?

marcos

Professor, Embaixador e Comendador MSc. Marcos Assi, CCO, CRISC, ISFS – Sócio-Diretor da MASSI Consultoria e Treinamento Ltda – especializada em Governança Corporativa, Compliance, Gestão de Riscos, Controles Internos, Mapeamento de processos, Segurança da Informação e Auditoria Interna. Empresa especializada no atendimento de Cooperativas de Crédito e habilitado pelo SESCOOP no Brasil todo para consultoria e Treinamento. Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP, Bacharel em Ciências Contábeis pela FMU, com Pós-Graduação em Auditoria Interna e Perícia pela FECAP, Certified Compliance Officer – CCO pelo GAFM, Certified in Risk and Information Systems Control – CRISC pelo ISACA e Information Security Foundation – ISFS pelo EXIN.