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As 10 principais notícias de Negócios que foram destaque nessa semana

O mundo dos negócios não teve vida fácil nessa semana. A Zara esteve envolvida em acusação de trabalho escravo no Brasil. O JBS registrou prejuízo no segundo trimestre e anunciou que pretende reduzir os investimentos em 2012. A Hypermarcas diminuiu suas expectativas para 2011. O Marfrig pretende cortar custos no segundo semestre – e a Petrobras fez coro para os planos de corte de custos.

Veja quais foram os destaques desse semana:

1) Zara está envolvida em denúncia de trabalho escravo no Brasil

Uma equipe de fiscalização do Ministério do Trabalho encontrou, no final do mês de julho, uma casa na zona norte de São Paulo onde 15 bolivianos e um paraguaio viviam e trabalhavam em condições de semi-escravidão. Eles produziam peças para a uma empresa fornecedora da marca de roupas Zara, que faz parte do grupo espanhol Inditex. Estão em andamento no Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) outras 20 investigações contra grifes de roupas nacionais e internacionais. A Zara afirmou que vai revisar as condições trabalhistas dos fornecedores no país.

2) Google vai comprar Motorola Mobility por US$12,5 bilhões

O Google anunciou na segunda-feira que vai comprar a Motorola Mobility por 12,5 bilhões de dólares. As empresas acreditam que a operação será concluída no final desse ano ou no começo de 2012. A compra da Motorola Mobility, uma parceira do Android, vai permitir que o Google aprimore o sistema, segundo a empresa. O Google vai administrar a Motorola Mobility como uma empresa separada.

3) Petrobras lucra R$ 10,9 bilhões no segundo trimestre e sente custos e dólar

A Petrobras apresentou lucro líquido de 10,9 bilhões de reais no segundo trimestre. O resultado é praticamente o mesmo do primeiro trimestre. A receita de vendas cresceu 12% no primeiro semestre – mas os custos subiram em ritmo maior, 16%, devido à necessidade de importar mais derivados. Por isso, o lucro bruto recuou 5%, segundo a empresa.

Outro fator que impactou o lucro foi a desvalorização do dólar frente ao real, que acarretou um impacto de 2,8 bilhões de reais sobre os resultados da Petrobras no segundo trimestre. Nessa semana, o presidente da Petrobras, José Sergio Gabrielli, destacou que a capacidade de produção de petróleo da empresa no Brasil dobrará até 2015. A estatal afirmou que as incertezas econômicas vividas pelos países desenvolvidos preocupam e podem impactar seu desempenho.

4) Hypermarcas vai se dividir em duas companhias e diminui expectativas para o ano

A Hypermarcas anunciou, nesta segunda-feira, uma nova estrutura organizacional dentro da companhia. A partir de agora, a empresa vai ser dividida em duas unidades distintas de negócios: uma do ramo farmacêutico, a outra voltada para consumo. A estratégia é parte dos planos da companhia que visa reduzir custos e dar mais ênfase em cada atividade.

A Hypermarcas também anunciou a redução de 1 bilhão de reais para 900 milhões de reais da meta de ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) para o ano. Segundo a empresa, as incertezas macroeconômicas mundiais não têm rumo certo no curto prazo.

5) JBS tem prejuízo e planeja diminuir investimentos em 2012

O JBS ainda não divulgou sua previsão de investimentos para 2012. Mas o CEO, Wesley Batista, já adiantou que o montante será inferior ao dos últimos anos. Batista defende que o investimento será menor por causa do fim da maioria dos projetos que estão em andamento – e não por corte de custos. O foco está em melhorar estoque e reduzir dívida, segundo Batista.

O JBS encerrou o segundo trimestre com um prejuízo líquido de 180,8 milhões de reais. A empresa responsabilizou a Pilgrim’s Pride, unidade de frango da JBS – a empresa acredita que somente no último trimestre desse ano ou no começo de 2012 haverá uma recuperação da unidade.

6) Marfrig vai focar em corte de custos no segundo semestre

A Marfrig informou nessa semana que o corte de custos está entre suas prioridades para o segundo semestre. No último trimestre, as despesas operacionais somaram 611,8 milhões de reais. O valor é 32,8% superior ao registrado no mesmo período de 2010 e 7,4% maior que o do primeiro trimestre. O aumento em relação ao mesmo período do ano passado deveu-se à elevação nos preços de commodities, à maior utilização da capacidade na divisão Bovinos, ao crescimento orgânico da Seara e à integração da Keystone e da O’Kane, segundo a Marfrig.

7) Playcenter desconhece que terreno onde está instalado esteja à venda

São Paulo – O Playcenter afirmou que desconhece que a parte do terreno onde o parque, uma área equivalente a 85.000 metros quadrados, está instalado pode ser vendido para a PDG. A coluna Primeiro Lugar, da edição 998 da revista EXAME, antecipou que a PDG pagou 35 milhões de reais pelo terreno e teria o direito de comprar o restante da área nos próximos seis meses, caso o Playcenter não igualasse a oferta. De acordo com comunicado do parque, os 12.000 metros quadrados vendidos à incorporadora não são mais ocupados pela empresa desde 2005 e, na hipótese de venda, o Playcenter tem prioridade no negócio.

8 ) Chery terá margens de lucro “insignificantes” para ganhar mercado no Brasil

A montadora chinesa planeja trabalhar com margens de lucro “insignificantes” por até dez anos no Brasil para triplicar sua participação no mercado local até 2015. Por enquanto, a Chery tem 1% do mercado doméstico de automóveis e está investindo 400 milhões de dólares na construção de uma fábrica em Jacareí, interior de São Paulo. A unidade terá capacidade para produzir entre 150.000 e 170.000 veículos por ano. A Chery espera vender cerca de 30.000 veículos no Brasil neste ano e entre 30.000 e 35.000 em 2012.

9) Bunge vai investir US$ 2,5 bi no Brasil

A Bunge vai investir 2,5 bilhões de dólares no Brasil até 2016. O montante será destinado para a expansão dos setores de açúcar e bioenergia – a empresa planeja tornar-se autossuficiente em energia até 2014. Hoje, ela consome cerca de 700 GWh por ano em suas operações no Brasil.

10) Presidente do Carrefour se reúne com funcionários no Brasil

O presidente-executivo do Carrefour, Lars Olofsson, chegou ao Brasil na segunda-feira para se reunir com funcionários brasileiros do grupo e “tranquilizá-los” sobre a situação da companhia. Olofsson, afirmou que a rede não precisa de sócios para crescer no Brasil e negou as negociações com o Walmart.

Fonte: Beatriz Olivon, Exame.com

marcos

Professor, Embaixador e Comendador MSc. Marcos Assi, CCO, CRISC, ISFS – Sócio-Diretor da MASSI Consultoria e Treinamento Ltda – especializada em Governança Corporativa, Compliance, Gestão de Riscos, Controles Internos, Mapeamento de processos, Segurança da Informação e Auditoria Interna. Empresa especializada no atendimento de Cooperativas de Crédito e habilitado pelo SESCOOP no Brasil todo para consultoria e Treinamento. Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP, Bacharel em Ciências Contábeis pela FMU, com Pós-Graduação em Auditoria Interna e Perícia pela FECAP, Certified Compliance Officer – CCO pelo GAFM, Certified in Risk and Information Systems Control – CRISC pelo ISACA e Information Security Foundation – ISFS pelo EXIN.