A cultura de controle esta melhorando, mas ainda temos muito o que fazer

A cultura de controle esta melhorando, em comparação ao passado, mas ainda temos um longo caminho a percorrer, entretanto devemos evidenciar que para muitos ainda é novidade, as questões de gestão de riscos, segurança da informação, acesso remoto, computação na nuvem, outsourcing, gestão de continuidade de negócios, recuperação de desastres, contabilidade internacional entre outros, estes assuntos devem estar na alça de mira dos profissionais de conformidade (compliance), controles internos e auditoria, afinal compliance não é somente leis e regulamentos, é gestão de negócios dentro da conduta, ética e responsabilidade corporativa.

Nossos maiores desafios é convencer as pessoas a fazerem o correto, mesmo quando as pessoas a sua volta fazem o errado, se todos tivessem um padrão de honestidade, precisaríamos de tantos controles e monitoramentos? Acredito que não, mas como as pessoas mudam de perfil conforme o ambiente em que estão, e suas companhias podem desvirtuar qualquer um que tenha crescido sem uma base familiar sólida, poderá ser cobrando, mas pouco se importa com isso, afinal cresceu vendo e seguindo exemplos de nível pelo menos discutível.

A simplicidade é o caminho, todas a vezes que tentei sofisticar alguma coisa sem uma base de informação, o projeto não andou, devemos iniciar com o simples na busca pelo melhor, a frase “o ótimo é inimigo do bom”, sempre me vem a mente, pois se não temos experiência na implementação de uma gestão de compliance, controles internos e riscos, devemos fazer aquilo que conhecemos e aprender com aquilo que desconhecemos, somente assim nossa gestão poderá se tornar mais estratégico, palavra muito usada na ISO 9000:2015.

Fonte: Trechos do livro Compliance como implementar acesse e peça o seu Livros do Professor Marcos Assi