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Gestão de Negócios: Veja como não azedar uma sociedade entre amigos

Ainda que o ditado popular afirme “amigos, amigos; negócios à parte”, a afinidade entre os donos da empresa é um fator que pode contribuir para a sobrevivência do negócio.

O fato de as pessoas já se conhecerem e compreenderem o temperamento uma da outra e, principalmente, de cultivarem uma relação de confiança joga a favor da abertura de sociedade entre amigos, diz a consultora Sandra Fiorentini, do Sebrae-SP (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo).

A semente para um futuro negócio pode brotar já na universidade.

“O ambiente escolar cria uma grande afinidade e um relacionamento muito intenso entre os jovens. Isso propicia situações ideais para a abertura de um negócio”, afirma Lívio Giosa, administrador de empresas e presidente do Cenam (Centro Nacional de Modernização, entidade que estimula boas práticas empresariais).

ALBERGUE

Os irmãos Alan, 31, e Ralph Nicolichi, 27, uniram-se em 2010 aos amigos Rogério Brandi, 29, e Daniel Huss, 30, para criar o albergue Gol Backpackers.

Hoje, são duas unidades, em São Paulo e em Manaus.

A motivação veio do desejo em comum de ter um negócio fora do convencional e que os tirasse da rotina.

“Ralph e Rogério são geólogos e cursaram faculdade juntos, Daniel trabalha com administração e eu sou professor de letras”, afirma Alan.

Todos ainda se dedicam às suas profissões e tocam a empresa como um projeto paralelo. “O negócio acabou fortalecendo nossa amizade”, diz o professor.

DESGASTE

Mas nem tudo são flores nessa relação. Quando os objetivos já não são os mesmos e o relacionamento começa a se desgastar, a melhor saída pode ser encerrar a parceria, segundo especialistas.

O administrador de empresas Irandy Marcos da Cruz, 36, vivenciou o problema em 2007. Ele tornou-se sócio de um amigo que conheceu durante o mestrado, mas, quando os negócios começaram a se expandir, os problemas surgiram.

“Abrimos uma unidade na Espanha. Mas, enquanto eu desejava ter mais clientes em projetos de menor valor, ele preferia um número menor de trabalhos com maior valor agregado. A diferença de pensamento e a distância física, já que ele coordenava os trabalhos da empresa na Europa, afastavam-nos cada vez mais”, afirma Cruz.

Para evitar um desgaste maior na amizade, eles resolveram encerrar a parceria.

“Hoje nos falamos mais. Sempre saímos juntos quando ele vem ao Brasil.”

Na antiga empresa, Cruz se tornou amigo da publicitária Priscilla Nunes, 32, que, por sua vez, trouxe a cole- ga de escola e designer Elaine Isnoldo, 29, para trabalhar com eles.

Hoje o trio toca a Kaptiva, empresa de tecnologia que desenvolve cursos on-line para empresas.

“A experiência anterior me ensinou a forma de agir. Hoje, temos perfis complementares que beneficiam a divisão do trabalho, e a amiza- de nos faz identificar melhor os limites de cada um”, afirma Cruz.

Dicas sociedade

Fonte: Thiago Santos, Folha de S.Paulo

marcos

Professor, Embaixador e Comendador MSc. Marcos Assi, CCO, CRISC, ISFS – Sócio-Diretor da MASSI Consultoria e Treinamento Ltda – especializada em Governança Corporativa, Compliance, Gestão de Riscos, Controles Internos, Mapeamento de processos, Segurança da Informação e Auditoria Interna. Empresa especializada no atendimento de Cooperativas de Crédito e habilitado pelo SESCOOP no Brasil todo para consultoria e Treinamento. Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP, Bacharel em Ciências Contábeis pela FMU, com Pós-Graduação em Auditoria Interna e Perícia pela FECAP, Certified Compliance Officer – CCO pelo GAFM, Certified in Risk and Information Systems Control – CRISC pelo ISACA e Information Security Foundation – ISFS pelo EXIN.