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Bradesco fazia questão de ficar com o controle do banco BMG

Mais uma vez, foi a falta de flexibilidade do Bradesco em aceitar modelos alternativos de associação que levou o banco a perder a disputa pelo mineiro BMG, que ontem caiu nas mãos do concorrente Itaú Unibanco. O Bradesco fazia questão de ficar com 70% do capital do BMG.

Nos anos recentes, para mencionar apenas os maiores negócios, o Bradesco deixou de fazer acordo com o Unibanco e também com a seguradora Porto Seguro porque deparou-se com acionistas que não queriam simplesmente vender o controle e abrir mão das empresas que criaram – os Moreira Salles e os Garfinkel, respectivamente. Agora, o mesmo aconteceu com os Pentagna Guimarães, do BMG. O Itaú apresentou um desenho de transação que talvez os outros interessados pelo BMG não tenham vislumbrado. Não comprou o controle do banco, mas de fato passou a ser o controlador do que interessava.

Segundo duas pessoas a par da operação, as conversas foram conduzidas ao longo do último fim de semana diretamente por Roberto Setubal, do Itaú, e Ricardo Guimarães e seu pai, Flávio Pentagna Guimarães, do BMG, sem a participação de terceiros. Na segunda-feira outras pessoas foram envolvidas para detalhar as condições do contrato. Ainda ontem, muita gente do Itaú soube da novidade juntamente com o restante do mercado.

O anúncio surpreendeu o BTG Pactual e o Bradesco, que vinham tentando fechar negócio com os Pentagna Guimarães há algum tempo e não haviam recebido indicação de que o Itaú também estava no páreo.

O BTG nunca escondeu o interesse pelo BMG e já havia tentado uma aproximação no passado. Com a intervenção no Cruzeiro do Sul, no início de junho, que complicou ainda mais a vida dos bancos menores, passou a investir com mais força para tentar ficar com a instituição mineira. As condições oferecidas, entretanto, não satisfizeram os Pentagna Guimarães.

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marcos

Professor, Embaixador e Comendador MSc. Marcos Assi, CCO, CRISC, ISFS – Sócio-Diretor da MASSI Consultoria e Treinamento Ltda – especializada em Governança Corporativa, Compliance, Gestão de Riscos, Controles Internos, Mapeamento de processos, Segurança da Informação e Auditoria Interna. Empresa especializada no atendimento de Cooperativas de Crédito e habilitado pelo SESCOOP no Brasil todo para consultoria e Treinamento. Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP, Bacharel em Ciências Contábeis pela FMU, com Pós-Graduação em Auditoria Interna e Perícia pela FECAP, Certified Compliance Officer – CCO pelo GAFM, Certified in Risk and Information Systems Control – CRISC pelo ISACA e Information Security Foundation – ISFS pelo EXIN.