Pular para o conteúdo
quinta-feira, agosto 27, 2026
Latest:
  • Quando as iniciativas corporativas não interagem
  • Riscos da Transformação Digital
  • BC decreta liquidação extrajudicial de conglomerado da Entrepay
  • A importância da gestão de risco e compliance com Marcos Assi
  • Dia Internacional do Cooperativismo
Blog
  • Consultoria
  • Livros do Professor
  • Currículo Marcos Assi
  • Aulas e Eventos
    • Blog
    • Legislação
    • Eventos
    • Artigos
    • Notícias
  • Contato
Blog
  • Consultoria
  • Livros do Professor
  • Currículo Marcos Assi
  • Aulas e Eventos
    • Blog
    • Legislação
    • Eventos
    • Artigos
    • Notícias
  • Contato
Artigos
10 de outubro de 2011 marcos Controles Internos, Fraudes, Paul Peter Boilesen

Você também é assim? Artigo sobre controles internos e fraudes

Em uma empresa em que trabalhei, meu chefe vivia orgulhoso de seus exames de sangue, pois nunca registravam nada de

Read More
Artigos
9 de outubro de 2011 marcos arquitetura de TI, Bradesco, Comitê de TI, gestão de TI, Governança Corporativa, Governança de TI, Tecnologia e Negócios

Governança de TI: a engrenagem do gigante Bradesco

Para Laércio Albino Cezar, vice-presidente executivo de TI do banco, hoje, a complexidade da instituição é gerida de maneira simples e com maestria graças ao desenho inovador de gestão.

Read More
Artigos
9 de outubro de 2011 marcos auto provisioning, Cloud Computing, cloud-in-a-box, Computação em nuvem, multitenancy, nuvem na caixa, sistemas tradicionais, sites de nuvem

Cinco verdades que todo profissional de cloud computing deve saber de cor

Quem trabalha com computação em nuvem pode ter dificuldade em alcançar o consenso sobre temas fundamentais; é hora de acabar com o mal-entendido.

Read More
Notícias
8 de outubro de 2011 marcos Facebook, fenômeno global, redes sociais, twitter

Como o mundo usa as redes sociais

As redes sociais são um fenômeno global, mas isso não quer dizer que os reis do pedaço sejam sempre os mesmos.

Read More
Notícias
8 de outubro de 2011 marcos currículos cadastrados, Facebook, LinkedIn, redes sociais, twitter, vagas.com.br

Profissionais com mais de 30 anos usam pouco redes sociais

Apesar de um elevado número de empresas admitirem usar as redes sociais para anunciar vagas e encontrar profissionais, boa parte

Read More
  • ← Anterior
  • Próximo →

Marcos Assi

Professor, Embaixador e Comendador MSc. Marcos Assi, CCO, CRISC, ISFS – Sócio-Diretor da MASSI Consultoria e Treinamento Ltda., empresa especializada em Governança Corporativa, Compliance, Gestão de Riscos, Controles Internos, Mapeamento de Processos, Segurança da Informação e Auditoria Interna. Reconhecido por sua expertise e liderança no setor, Marcos Assi é referência na implementação de boas práticas e no fortalecimento da integridade organizacional.

Quando as iniciativas corporativas não interagem

Quando as iniciativas corporativas não interagem

15 de abril de 2026
Riscos da Transformação Digital

Riscos da Transformação Digital

15 de abril de 2026
BC decreta liquidação extrajudicial de conglomerado da Entrepay

BC decreta liquidação extrajudicial de conglomerado da Entrepay

27 de março de 2026

A importância da gestão de risco e compliance com Marcos Assi

17 de julho de 2025

Blog Marcos Assi

Um espaço dedicado a compartilhar conhecimento sobre governança, riscos, compliance, controles internos, auditoria e segurança da informação. Com conteúdos atualizados, análises estratégicas e insights práticos, o blog se tornou referência para profissionais e empresas que buscam excelência na gestão e fortalecimento da integridade corporativa. Acompanhe artigos, cases e tendências do setor com um dos maiores especialistas da área.

Temas

Governança Corporativa; Gestão de Riscos; Compliance; Controles Internos; Auditoria Interna; Segurança da Informação; Fraudes Corporativas; Prevenção à Lavagem de Dinheiro; Ética e Integridade; Três Linhas de Defesa; LGPD e Proteção de Dados; Due Diligence; Normas Reguladoras; Gestão Empresarial; Boas Práticas Corporativas.

Copyright © 2026 Blog. Marcos Assi